最好新疆众和股份召开两化融合体系贯标启动大会

新疆众和股份召开两化融合体系贯标启动大会

【铝道】9月25日,新疆众和股份有限公司在文化馆105会议室召开了两化融合体系贯标启动大会，公司董事长孙健、总经理翟新生及中高层管理人员参加了此次会议。会议还邀请了自治区经济和信息化委员会信息化推进处副处长池庆玺，新疆天衡信息系统咨询管理有限公司相关人员出席伪钢琴黑漆和半透明的半透明的丙烯酸树脂和其他改性塑料。

公司董事长孙健在会上做了动员讲话，要求公司在年底前完成贯标工作，实现成为全国200家通过认证企业之一的目标。为实现这一目标一是要加强学习领会。充分认识两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标和策略。二是要进行整体部署。贯标工作既要从总体目标、组织架构和产品定位等战略层面加以推进，也要将贯标作为两化融合有效的手段和工具。三是要加以务实推进。

公司既要进行顶层设计，更要注重每个具体环节的落实，以实现贯标工作对企业未来发展的持续推动作用。较后，孙总强调，贯标工作是战略性事业、探索性工作、自觉性实践，各单位要实行 一把手负责制 ，建立、实施两化融合管理机制。要充分认识到建设两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力的方法论和管理体系，要将信息化作为企业的内生发展要素，公司必须把握这一机会，实现转型升级及跨越式发展。

会上，池庆玺处长也强调了两化融合体系贯标工作的重要性，是工信部的立部之本、经信委的立委之本，对于企业来说是管理的提升。此项工作首先是战略提出，根据公司的战略找到达成目标的关键点和问题，较后利用管理工具、信息化工具去解决这些问题，较终实现公司战略的实现。

两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式，通过贯标，企业可以不断规范管理流程和业务流程，实现工业自动化、管理自动化，有效降低企业运营成本。

公司两化融合体系贯标启动大会的顺利召开，预示着贯标工作的全面展开，通过一把手负责，全员参与，两化融合体系一定可以在公司落地生根，使公司成为全国首批通过两化融合体系认证的企业。