孙坚如家从单一品牌向综合性酒店集团发展

发布时间：2021-01-07 16:42:58 阅读：次来源：清漆厂家

孙坚：对。

和讯网：其实我想问的问题就是说，谈到和颐，是不是如家有这样一个打算，做综合型酒店集团？

孙坚：我觉得这并不是刻意的，第一，到今天为止，刚才我阐述过15000间的规模，对未来的市场来说我们现在才1000多家，我们要作为持续的龙头还要持续的发展，所以在未来战略中，快捷产品一定是如家重点的发展战略。这里面包括如家快捷和未来莫泰168的发展。但是作为一个企业来说，他必须有一些创新，有一些微变革，寻找这个品牌整个的体系和这个队伍未来的机会。和颐是我们对中高端商务市场的理解和解读，我们认为在中国未来消费的能力，消费的层次都应该在提高，我相信在这个领域当中也需要有品牌的，有规模的，更加集约化的品牌创立。

孙坚：这只是一种尝试，我们希望通过这样一种理念，这样一种实际行动验证这样一个事实。但是我想这个不矛盾，其实每个公司有每个公司的战略，像你刚才说的，可能有的公司说我做单一品牌，有的公司说我做几个品牌，我觉得这当中没有绝对的好与不好，而是说每家公司他的战略和每家公司资源的合适度。我觉得我们必要在点上论输赢，我们应该更加看重中国酒店行业整体机会。今天我们在经济型酒店这一块，本土品牌已经得到一个机会，而且确实我们这些伙伴们都非常努力，到今天为止，我相信应该是我们很好的维护了我们这样一个地位。但是这个路还很长，我们需要持续的维持住这个地位，同时还要扩大这个地位。这需要我们同行大家都要非常认真的，非常专注的把这件事情持续的纠错，优化，做的更好。

孙坚：同时我们还可以看中国整体旅游消费，以及中国出境的旅游消费。中国成为旅游大国是没有一个人可以怀疑的，作为一个旅游大国来说，他应该具备世界级旅游大国，或者住宿酒店的品牌，我相信这是我们的一个梦想。为了这个梦想，我们只是说应该发展我们的事业，同时从单一品牌逐渐向综合性酒店集团发展。

和讯网：一二三四线城市咱们有区别吗？

孙坚：快捷产品其实现在已经进入了一二三线城市。

和讯网：尤其在上海。

孙坚：今天如家已经进入180个城市，一千多家酒店。特别是未来几年当中，我相信二三四线城市的机会要更大，这是基于整个中国城市的分布，以及容量的分布，还有城市化进程。对于合宜酒店来说，可能更多在短时间内，比如在未来三五年之内，我们更注重在一二三线城市发展，其实品牌发展，企业发展也是一个网状的发展，需要有一个网络不断的影响不同层级的消费层面。同时城市的比较也提高了消费者的消费能力，互动的吻合产品定位。

和讯网：对，像一个齿轮一样，找它相应的缝隙。

孙坚：对。

和讯网：我这有一个资料说，中国旅游研究院院长戴斌他曾经讲过，经济型酒店在“十二五”期间有一个高速增长的阶段，咱们未来三五年有没有一个大的规划，包括中高端商务酒店？

孙坚：当然，对经济型酒店，第一，刚才说我们经济型酒店有两个品牌，如家快捷品牌我想在未来三年，我们每年不会少于300家酒店的发展速度往前发展。莫泰168酒店，我们初步完成第一阶段整合工作以后也会发展它，相信未来五六年时间也希望把这个品牌做到1000家酒店，所以相信在未来五到八年当中，整个如家酒店集团下的快捷酒店数量应该能够达到差不多4000家的规模。今天如家已经成为中国，乃至亚太地区最大的酒店集团，在全世界也应该名列前八。

和讯网：在海外做的怎样？

孙坚：全世界整个酒店的规模我们已经列到第八位，我相信这只是一个数量的东西，我也希望通过未来的五年、八年，不仅仅是在数量上能够跻进世界的前三，但更重要的是能够真正意义上打造成一个优秀的酒店管理集团。

和讯网：刚才您谈到全世界，咱们现在比较偏向于国内还是海外也有？

孙坚：国内，经济酒店我们99%的客源还是来自于本土的客源，包括我们未来不断向二线、三线、四线发展，更多是国内的市场。当然我们也非常关注未来比如在东南亚地区、台湾地区，包括越南、印度那些我们说的新兴市场，我们会做一些研究，也会选择机会。其实很多时候并不是能做不能做，什么时候做其实更重要。

和讯网：回报率您能谈吗？我这边了解大概20%，不知道如家是多少？

孙坚：差不多，酒店层面我们基本上五年回报，这是我们投资的机率，从这个角度来说酒店层面20%的回报。

和讯网：按照如家成立的时候应该已经都是进帐了。

孙坚：应该是，按照投资不出差错的话应该是这样。