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SK海力士业绩创新高 社长仍强调危机意识 - OFweek电子工程网
OFweek电子工程网讯:2011年底,SK集团(SK Group)会长崔泰源决定收购SK海力士(SK Hynix),成为SK集团的核心关系企业。半导体大厂SK海力士社长朴星昱2013年初接手社长一职后,当年就让SK海力士转亏为盈,创造获利。 2014年SK海力士刷新1983年企业成立以来最高业绩纪录,营收和营业利益各突破17兆韩元(约154.8亿美元)、5兆韩元。2015年投资计划规模约5兆韩元,为有史以来新高。 然而,即使SK海力士创造出亮眼的成绩,朴星昱对内仍然呼吁应抱持危机意识,2015年也以 更智慧、更猛烈 为内部口号。 据南韩每日经济报导,朴星昱日前曾对内部主管人员表示,SK海力士现在并不是可以优闲在江边垂钓的姜太公,而是必须与眼前的鲸鱼奋战,只要一有闪失,就会面临翻船的失败。比喻SK海力士目前的地位仍未稳定,督促主管高层更积极。 朴星昱1月底在SK海力士所有组长级主管聚集的会议中,也明确要求忘记现有的成绩,应像过去力拚咸鱼翻身的困苦时期一样努力。 SK海力士内部人员表示,SK海力士在2014年刷新历年最高业绩纪录,然而在喜悦的瞬间,与SK海力士争夺存储器二哥地位的美光(Micron)有可能一窜而起,因此朴星昱才会不断提升内部的危机意识。 目前在存储器芯片市场上,已形成三星电子(Samsung Electronics)、SK海力士、美光三强鼎立的版图。 与三星无法缩短的技术差距,也是SK海力士长久以来的课题。三星已在2014年上半投入20纳米DRAM量产,SK海力士直到2015年上半,才着手准备量产20纳米DRAM。应如何缩短与三星间约1年的技术差距,也是朴星昱的烦恼之一。 朴星昱认为,解决之道是SK海力士应确保最根本的竞争力。SK海力士要在半导体竞争中存活,必须确保不逊色于三星和美光的技术领导力。SK海力士亦高层表示,若没有技术领导力,就无法具备基本的竞争力。 朴星昱进入SK海力士后,以技术力为基础,成功克服了几次SK海力士面临的难关。朴星昱在1984年进入SK海力士前身现代电子的半导体研究所后,又陆续接任美国生产法人专责主管、研究所长、研究开发制造总指挥等,在研发和制造领域累积多元现场经验。 另一方面,SK海力士日前领先业界,在最新智能手机上搭载20纳米级8Gb LPDDR4 Mobile DRAM。新芯片较LPDDR3 DRAM资讯处理速度快2倍,可实现3,200Mbps以上的传输速度。 自2014年起,SK海力士积极与智能手机制造厂合作,将8Gb LPDDR4 Mobile DRAM与智能手机的核心行动应用处理器(AP)连接,成功商用化。8Gb LPDDR4 Mobile DRAM搭载于乐金电子(LG Electronics)最新智能手机G Flex 2。
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